La crisis de supervivencia de InfoFi: X revoca el acceso a la API y el colapso de la narrativa de Kaito
2026-01-20PrincipianteNoticias
2026-01-20PrincipianteNoticias
En la intersección entre las finanzas descentralizadas y los datos de redes sociales, un experimento sobre el “valor de la información” está afrontando su desafío de supervivencia más severo desde su inicio. El 15 de enero de 2026, el gigante de las redes sociales X (antes Twitter) revisó de forma repentina las normas de su plataforma y anunció la revocación oficial del acceso a la API para aplicaciones de “InfoFi”, alegando que este tipo de apps han generado spam a gran escala para obtener incentivos en forma de tokens. Esta decisión desató de inmediato una reacción en cadena en el espacio Web3: como líder del sector, el token de la plataforma Kaito se desplomó un 19% en 24 horas, y su capitalización de mercado se redujo a 160 millones de dólares.
Según el panel on-chain de Kaito en Dune, 25.798.188 tokens KAITO permanecen en estado de staking, valorados en aproximadamente 14,16 millones de dólares, distribuidos en 17.754 direcciones de staking. Debido a un periodo obligatorio de espera de 7 días para el unstaking, estos activos se encuentran, en la práctica, en un estado de “depreciación bloqueada”. Esa semana de espera pende sobre el mercado como una espada de Damocles: la previsible presión masiva de venta en siete días pondrá a prueba los límites de la capacidad de respuesta del equipo. Sin embargo, lo que resulta aún más inquietante para la comunidad es la “previsibilidad” de las huellas on-chain: hace dos semanas, la dirección del contrato multi-sig de Kaito distribuyó 24 millones de KAITO a cinco direcciones. Una de las direcciones que recibió 5 millones transfirió todos los tokens a un exchange centralizado (CEX) el 9 de enero. Esta supuesta “salida anticipada” ha hundido la antes muy esperada narrativa de “InfoFi” en una doble crisis: de confianza técnica y de integridad ética.
Los orígenes de InfoFi: de la asimetría cognitiva a la conversión en activo
Para analizar el colapso actual, hay que rastrear la lógica que impulsó el auge de InfoFi (Information Finance o Finanzas de la Información). El concepto de InfoFi fue mencionado por primera vez por el fundador de Ethereum, Vitalik Buterin, en un artículo de investigación de 2024, donde imaginó un sistema que utiliza mecanismos de mercado para inducir a los participantes a revelar información veraz. Kaito, uno de los pioneros en poner en práctica esta visión, fue fundado en 2022 por Yu Hu, antiguo investigador cuantitativo de Citadel. Su intención central era resolver los problemas de información fragmentada y falsificada en el mercado cripto.
En sus primeras etapas, Kaito fue considerado el “Bloomberg + Google” del mundo cripto. Mediante un motor de búsqueda impulsado por IA, Kaito indexaba datos desordenados de X, Discord, Mirror y diversas propuestas de gobernanza on-chain, convirtiéndolos en un formato estructurado. Esta contribución funcional era muy valiosa: reducía la asimetría informativa entre los inversores minoristas y las instituciones, permitía cuantificar el “consenso” y sometía el “sentimiento” a backtesting. En este punto, el valor de Kaito consistía en proporcionar un conjunto eficiente de “herramientas cognitivas” para la industria cripto, completando la primera transformación: de datos brutos a información de alta calidad.
No obstante, la evolución de los proyectos Web3 tiende inevitablemente hacia la financiarización. Para acelerar el crecimiento de usuarios y aumentar la retención del ecosistema, Kaito lanzó la red “InfoFi”, cuya lógica central consiste en tokenizar la “atención” y la “contribución”. El lanzamiento del mecanismo YAPS (Proof-of-Attention) y de los rankings incentivados marcó el paso de Kaito de herramienta a plataforma. Bajo este modelo, las publicaciones, comentarios y citas de los usuarios ya no eran simples comportamientos sociales, sino “actividades de minería” para ganar puntos y recompensas en tokens. Esta “alquimia de la atención” intentó impulsar la producción de contenido de alta calidad mediante incentivos económicos, pero en su ejecución inevitablemente se desplazó hacia lo contrario de su intención original.
La alienación de los mecanismos de incentivos: del contenido colaborativo a la fiebre del farming
La paradoja central de InfoFi es que, cuando el flujo de información se convierte en flujo de dinero, la calidad suele degradarse rápidamente hasta convertirse en ruido de datos. Impulsados por Kaito y proyectos similares, los llamados “contribuidores” evolucionaron gradualmente hacia lo que la comunidad denomina “agricultores de incentivos” (incentive farmers). Para escalar posiciones en los rankings y capturar tokens, un gran número de cuentas empezó a utilizar tecnología de generación por IA para publicar respuestas y retuits de alta frecuencia, baja calidad y contenido homogéneo, dirigidos a los proyectos en tendencia dentro de X.
Aunque en las primeras fases esto parecía un auge del ecosistema y aportaba grandes impresiones en redes sociales para los proyectos, en esencia era una “tragedia de los comunes” en el mundo digital. Este “slop” impulsado por incentivos (spam de respuestas generadas por IA) no mejoró la eficacia de la información; por el contrario, contaminó gravemente el ecosistema de la plataforma. Para X, este comportamiento de “inyectar basura” vía API a cambio de tokens de proyectos no era más que una extracción parasitaria de tráfico. Por tanto, desde una lógica empresarial, la revocación del acceso a la API por parte de X es una decisión defensiva altamente racional: necesita preservar la calidad de su contenido y evitar que su plataforma se convierta en un “vertedero” para el farming de proyectos Web3.
Para Kaito, esta desviación tuvo impactos negativos profundos. El primero fue el daño reputacional: un proyecto que pretendía buscar la “verdad informativa” terminó convirtiéndose en impulsor de “basura social”. El segundo fue una falsa prosperidad en la liquidez: entre las direcciones activas en los rankings, ¿cuántas son observadores reales de la industria y cuántas son bots automáticos? Cuando X cerró la puerta de la API, estas “innovaciones parasitarias” que dependían de una transfusión de datos externa perdieron el suelo bajo sus pies de forma instantánea.
El Rashomon de la gobernanza: transferencias multi-sig y colapso de la confianza
Más allá del bloqueo técnico, lo que verdaderamente desmoralizó a los inversores fue la falta de transparencia en la gobernanza. Como se mencionó antes, se registraron transferencias inusuales de gran volumen desde el contrato multi-sig de Kaito dos semanas antes del veto de la API. En el mundo cripto, una wallet multi-sig suele simbolizar el mayor nivel de credibilidad de un proyecto, y la asignación de fondos internos debería estar respaldada por propuestas comunitarias claras o informes financieros públicos.
Sin embargo, la distribución de 24 millones de KAITO y la posterior venta precisa de 5 millones a un CEX ocurrió justo antes de los cambios en las reglas y del estallido de noticias negativas. Esta sospecha de “front-running interno” destruyó por completo el principio de “Trustless” defendido por Web3. Si el equipo utilizó la asimetría informativa para vender antes de que se publicara la noticia negativa, entonces la promesa de InfoFi de “romper la asimetría informativa” se convierte en una ironía enorme: intentaba eliminar la asimetría del mercado en la lógica de su producto mientras usaba información interna para crear una injusticia aún mayor dentro de su lógica de gobernanza.
El “dilema del prisionero” desencadenado por este comportamiento se está extendiendo. Los holders de las 17.754 direcciones en staking están obligados a observar cómo sangra el precio durante el periodo de espera de 7 días. Además, el próximo desbloqueo de 1,1 millones de tokens (seguido por uno mayor de 8,35 millones) añade más combustible a las expectativas de presión vendedora. Sin nueva entrada de capital, la “depreciación forzada” de los holders antiguos contrasta de manera brutal con el “dumping sospechado” por parte del equipo. Esto no es solo una crisis para Kaito, sino un colapso del aval de confianza para todo el sector InfoFi.
Redención mediante transformación o destino incierto: ¿hasta dónde puede llegar Kaito Studio?
Ante la presión del colapso, la velocidad de respuesta del equipo de Kaito mostró cierto grado de “preparación”. Están eliminando gradualmente YAPS y los rankings incentivados, sustituyéndolos por el lanzamiento de “Kaito Studio”. Según la visión oficial, Kaito Studio pasará de “publicar por tokens” a un conjunto más profesional y restringido de herramientas de creación de contenido y marketing, orientadas a servir a marcas, creadores de contenido avanzados e instituciones de investigación.
Esta transformación sugiere una dirección evolutiva para InfoFi: pasar de una “distribución de tokens social/de entretenimiento general” a un “intercambio de valor profesionalizado y vertical”. Sin embargo, el coste de este crecimiento es enorme. En primer lugar, Kaito ha perdido el soporte clave de la API de X: cómo obtener flujos de datos externos en tiempo real se ha convertido en un desafío técnico enorme. En segundo lugar, tras perder el tráfico de los “incentive farmers” generado por el efecto riqueza, ¿cómo mantendrá Kaito la actividad de la plataforma y el valor de mercado? Para una comunidad ya acostumbrada a “ganar dinero rápido publicando”, la dificultad de retener usuarios durante una transición forzada hacia un “estudio creativo” que exige producción profesional es totalmente previsible.
Además, Kaito Studio se enfrenta a un entorno competitivo muy agresivo. En el ámbito de búsqueda con IA, existen gigantes Web2 como Perplexity; en el vertical cripto, instituciones consolidadas como The Block y Messari. La única ventaja de Kaito radica en su red tokenómica ya formada, pero esa ventaja se vuelve frágil en un contexto de credibilidad dañada.
Reflexión final sobre las finanzas de la información
El tropiezo de Kaito representa la ruptura de la gran narrativa de InfoFi ante el golpe de la realidad. Nos muestra que, aunque la información como activo tiene valor, el “flujo de información” nunca puede equipararse de forma simple al “flujo de tokens”. Cuando los mecanismos de incentivo pasan por encima del contenido, la financiarización solo produce ruido destructivo en lugar de sabiduría constructiva.
El veto de X fue solo el detonante; la crisis real proviene de la dependencia prolongada del sector InfoFi de un tráfico parasitario y de la arrogancia del poder centralizado dentro de las estructuras de gobernanza. Para Kaito, los próximos siete días no son solo una prueba de presión vendedora del token, sino la última ventana para comprobar si puede reconstruir la lógica de su producto mediante “Kaito Studio”. Si el equipo no logra convencer al mercado con demanda real y con una gobernanza transparente y sincera, entonces KAITO podría convertirse en otra burbuja brillante pero breve en la historia del desarrollo Web3.
Desde una perspectiva industrial, el “colapso en curso” de Kaito es una advertencia importante: cualquier prosperidad basada en intentar saltarse la calidad del contenido mediante puros incentivos en tokens acabará siendo limpiada por gigantes del ecosistema o castigada por la propia lógica del mercado. El futuro de la financiarización de la información no debería centrarse en cómo incentivar a más personas a “hablar”, sino en cómo descubrir con mayor precisión las voces que realmente merece la pena escuchar.
Información de referencia:
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BlockBeats. (2026). Análisis on-chain: “AI Auntie” sobre el staking de Kaito y el veto de la API de X.
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Bier, N. (2026). Revisión de la política de la API de desarrolladores de X respecto a incentivos por publicaciones. Anuncio oficial del servicio de X.
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Yu Hu. (2026). La evolución de InfoFi: transición hacia Kaito Studio. Comunicado oficial en Medium/anuncio de Kaito.
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Dune Analytics. (2026). Panel de staking de Kaito (datos en tiempo real: 25,7M KAITO).
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