在去中心化金融与社交媒体数据的交汇处,一场关于“信息价值”的实验正遭遇其诞生以来最严峻的生存挑战。2026年1月15日,社交媒体巨头X(原Twitter)突然修订其平台规则,宣布正式撤销针对“InfoFi”类应用的API访问权限,理由是此类应用为了获取代币激励而大规模制造了垃圾内容。这一决策瞬间引爆了Web3领域的连锁反应:作为该赛道的领军者,Kaito平台代币在短短24小时内暴跌19%,市值萎缩至1.6亿美元。
根据Kaito在Dune上的链上看板显示,目前仍有25,798,188枚KAITO代币处于质押状态,价值约1416万美元,分布在17,754个质押地址中。由于解质押存在长达7天的强制等待期,这部分资产已处于事实上的“锁死缩水”状态。这一周的等待期如同悬在市场头上的达摩克利斯之剑,7天后预见性的巨大抛压将考验团队的应对极限。然而,更令社区不安的是链上痕迹的“预见性”:两周前,Kaito的多签合约地址曾向5个地址分发了2400万枚KAITO,其中一个收到500万枚代币的地址已于1月9日将其全部转入中心化交易所(CEX)。这种疑似“提前离场”的动作,让“InfoFi”这一曾经被寄予厚望的叙事,陷入了技术信任与道德操守的双重崩塌危机。
信息金融化的缘起:从认知差到资产化
要探讨今日的崩盘,必须溯源InfoFi(Information Finance)的兴起逻辑。InfoFi的概念最早由
以太坊创始人Vitalik Buterin在2024年底的论文中提及,他构想了一种利用市场机制诱导参与者揭示真实信息的系统。Kaito作为这一愿景的先行践行者,由前Citadel量化研究员Yu Hu于2022年创立。其核心初衷是解决加密市场信息碎片化、虚假化的问题。
在Kaito的早期阶段,其被视为加密世界的“彭博社+谷歌”。通过AI驱动的搜索引擎,Kaito将X、Discord、Mirror及各类链上治理提案中的凌乱数据进行结构化索引。这种功能性贡献极具价值:它打破了散户与机构之间的信息不对称,使得“共识”可以被量化,使得“情绪”可以被回测。此时的Kaito,其贡献在于提供了一套高效的加密行业“认知工具”,完成了从原始数据到高质量信息的初步沉淀。
然而,Web3项目的演进往往不可避免地走向金融化。为了加速用户增长与生态粘性,Kaito推出了“InfoFi”网络,核心逻辑是将“注意力”与“贡献”代币化。其推出的YAPS(Proof-of-Attention)机制与激励型排行榜,标志着Kaito从工具向平台的跨越。在这一模型下,用户的发帖、评论、转引不再仅仅是社交行为,而是变成了可以赚取积分、获取代币奖励的“挖矿行为”。这种“注意力的炼金术”试图通过经济激励来驱动高质量内容的产出,但在执行过程中,却不可避免地走向了初衷的反面。
激励机制的异化:从内容共建到“嘴撸”狂欢
InfoFi的核心悖论在于:一旦信息流变成了现金流,信息质量往往会迅速退化为数据噪声。在Kaito及类似项目的驱动下,所谓的“贡献者”逐渐演变成了社区口中的“嘴撸党”。为了冲击排行榜名次、攫取激励代币,大量账户开始利用AI生成技术,在X平台上针对热点项目进行高频、低质、同质化的回复与转发。
这种行为在生态初期看似繁荣,为项目带来了巨大的社交媒体曝光率(Impression),但其本质上是数字世界的“公地悲剧”。这种被激励驱动的“Slop”(AI生成的垃圾回复)不仅没有提升信息的有效性,反而严重污染了社交媒体的生态环境。对于X平台而言,这种通过API接口向平台“注入垃圾”以换取项目方代币的行为,无异于一种寄生式的流量掠夺。因此,X平台撤销API访问权限,从商业逻辑上看是极其合理的防御动作——它需要维护自身内容质量的护城河,防止平台沦为Web3项目刷量挖矿的“垃圾场”。
对于Kaito而言,这种异化带来了深远的负面影响。首先是品牌声誉的折损,原本旨在追求“信息真相”的项目,却成为了制造“社交垃圾”的推手;其次是流动性的虚假繁荣,排行榜上的活跃地址中有多少是真实的行业观察者,又有多少是自动化的脚本机器人?当X的API之门关上时,这些依赖外部生态输血的“寄生性创新”瞬间失去了着力点。
监管与治理的罗生门:多签转移与信心坍塌
在技术封锁之外,真正让投资者感到心寒的是治理层面的不透明。正如前文信息中提到的,在API封禁前两周,Kaito多签合约出现的异常大额转移。在加密世界,多签钱包(Multisig)通常象征着项目的最高信用等级,其内部资金的划拨本应有明确的社区提案或财务披露。
然而,2400万枚KAITO的分发以及随后500万枚代币向CEX的精准抛售,时间点恰恰卡在规则变更与利空爆发前夕。这种“春江水暖鸭先知”的违规操作嫌疑,彻底打破了Web3标榜的“Trustless”原则。如果项目方利用信息差在利空发布前提前套现,那么InfoFi标榜的“打破信息不对称”就成了一个巨大的讽刺:它在产品逻辑上试图消除市场的不对称,却在治理逻辑上利用内部信息制造了更严重的不公平。
这种行为引发的“囚徒困境”正在蔓延。17,754个质押地址的持有者,正被迫在7天的赎回等待期中看着代币价格阴跌。而即将来临的110万枚代币解锁(以及后续更大规模的835万枚解锁),更是让这种抛压预期雪上加霜。在缺乏新增资金入场的情况下,老持仓者的“强制缩水”与团队的“疑似抛售”形成了鲜明对比,这不仅是Kaito的危机,更是整个InfoFi赛道信任背书的崩盘。
转型的救赎与未知的归宿:Kaito Studio能走多远?
面对崩盘式的压力,Kaito团队的应对速度展现了某种程度上的“早有准备”。逐步下线YAPS和激励型排行榜,取而代之的是推出“Kaito Studio”。根据其官方构想,Kaito Studio将从单纯的“发帖换币”转向更专业、更有门槛的内容创作与营销工具集,旨在服务于品牌方、深度内容创作者和研究机构。
这一转型预示着InfoFi的一种进化方向:从“泛娱乐/泛社交的撒币”转向“专业化/垂直化的价值交换”。然而,转型的阵痛是巨大的。首先,Kaito失去了X平台API的强力加持,如何获取实时的外部数据流成为了一个巨大的技术挑战;其次,失去了财富效应带来的“嘴撸党”流量,Kaito如何维持平台的活跃度与市值?对于一个已经建立起“通过发帖赚快钱”心智的社区,要强行转型为需要专业产出的“创意工作室”,其用户留存难度可想而知。
此外,Kaito Studio面临着竞争激烈的商业环境。在AI搜索领域,有Perplexity等Web2强敌;在加密垂直领域,有The Block、Messari等老牌机构。Kaito唯一的优势在于其已经形成的代币经济网络,但这种优势在信誉受损的背景下正变得岌岌可危。
信息金融化的终局思考
Kaito的挫折是InfoFi这一宏大叙事在现实主义撞击下的碎裂。它告诉我们,信息作为资产固然有其价值,但“信息的流动”绝不能简单地等同于“代币的流动”。当激励机制凌驾于内容本身时,金融化带来的只会是毁灭性的噪声而非建设性的智慧。
X的封禁只是一个诱因,真正的危机来自于InfoFi赛道长期以来对寄生流量的路径依赖,以及治理结构中中心化权力的傲慢。对于Kaito而言,未来的7天不仅是代币抛压的考验,更是其能否通过“Kaito Studio”重构产品底层逻辑的最后窗口。如果团队不能用真实的产品需求和透明的治理诚意说服市场,那么KAITO可能仅仅会成为Web3发展史上又一个绚丽却短暂的泡沫。
站在行业的角度,Kaito的“崩盘进行时”是一个重要的警示:任何试图绕过内容质量而单纯通过代币激励制造的繁荣,最终都难逃被生态巨头清理或被市场逻辑反噬的命运。信息金融化的未来,不应在于如何激励更多的人“说话”,而应在于如何更精准地发现那些真正值得被聆听的声音。
参考信息:
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